Финансовые директора выбирают аудиты с ИИ — прогресс или поспешный шаг?

Растущий интерес к ИИ в аудитe

Финансовые директора в разных отраслях все больше позитивно смотрят на роль ИИ в аудите. Опросы показывают, что многие CFO согласны платить более высокие гонорары фирмам, которые внедряют передовые технологии. Такое желание нести дополнительные расходы говорит о существенном смещении восприятия рынка к технологиям.

Что обещает ИИ для аудита

Инструменты на базе ИИ способны ускорять обработку данных, находить аномалии в неструктурированной финансовой информации и выявлять паттерны, которые может пропустить человек. Уже разрабатываются решения для работы с «вечными кризисными» данными, которые помогают оптимизировать потоки работ и расширить охват проверок.

Оставшиеся серьёзные опасения

Оптимизм не отменяет больших опасений. Более 80% руководителей указывают кибербезопасность и защиту данных как ключевые риски. Передача конфиденциальной финансовой информации инструментам третьих сторон вызывает вопросы по контролю доступа, риску утечек и соответствию правилам защиты данных. Метафора уместна: иногда это похоже на то, как будто вы отдаете ключи от дома незнакомцу, который обещает хорошую безопасность.

Проблема «черного ящика» и ответственность

Ещё одна важная проблема — непрозрачность некоторых ИИ-систем. Если модель автоматически выявляет проблему или принимает некие выводы, бывает трудно проследить, как именно она к ним пришла. Это ставит непростые вопросы ответственности: кто отвечает, если ИИ ошибся — аудитор, разработчик или алгоритм? Недавние случаи с дипфейком финансового контента показали, как ИИ-инструменты могут провоцировать дезинформацию и подрывать доверие инвесторов.

Как адаптируются аудиторы

Аудиторы адаптируются осторожно. Многие внедряют ИИ как помощника для рутинных и времязатратных задач, сохраняя при этом профессиональное суждение за людьми. Некоторые шутят, что ИИ может взять на себя «скучные части» работы, но они не готовы доверять ему принятие ключевых решений. Научаясь в процессе, фирмы формируют рабочие процессы, где ИИ усиливает человека, не заменяя надзор.

Дальнейший путь: инновации и защитные механизмы

Применение ИИ в аудите — это точка пересечения возможностей и рисков. Фирмы, которые внедряют ИИ с продуманными правилами, прозрачностью и надежной безопасностью, могут получить преимущество, поскольку клиенты требуют эффективности и современных подходов. Но поспешное внедрение без защитных мер может обернуться проблемами и подорвать доверие.

ИИ уже меняет финансовый аудит, готовы мы к этому полностью или нет. Главный вызов — найти баланс между быстрыми инновациями и проверенным доверием, чтобы технологические преимущества не шли в ущерб ответственности и безопасности.